禾寶醫療利害關係人廣泛多元，為呈現出具有代表性之利害關係人，禾寶醫療參考GRI準則之公司可能之利害關係人包括：股東與其他投資人、金融機構、政府、員工與其他工作者、客戶、消費者、商業夥伴、供應商、當地社區、非政府組織、社福組織、公協會等，透過外部專家依公司對該利害關係人之實際負面衝擊、潛在負面衝擊、實際正面影響、潛在正面影響得分相加後排序，整體總分大於10分者，為禾寶醫療之重要利害關係人。
最後依重要性篩選出七類利害關係人，分別為：政府、當地社區、員工與其他工作者、供應商、客戶、消費者、股東/投資人，並每年輔以永續報告書和利害關係人問卷回覆情形，溝通議合結果由永續策略辦公室向執行長報告。
成為利害關係人最佳夥伴為禾寶醫療永續發展的承諾，透過傾聽利害關係人的意見，並與利害關係人充分有效的議合，以作為企業永續發展重要的基石。
| 利害關係人 | 利害關係人對本集團的意義 | 溝通管道 | 頻率 | 溝通成效 |
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| 政府 | 由於本集團的產品是醫療防護手套，屬於特許行業，因此所有產品、服務以及相關的營銷行為(如廣告)都受到主管機關的檢查和監督，此外，我們亦非常重視工廠環境的維護行為，並遵守新法令條款方面的表現。 |
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| 當地社區 | 本集團作為當地社區的重要成員，定時與當地居民保持良好的互動關係，每年、每季度及特殊節日，我們會積極回饋社會、造福人民如：捐贈給盲人協會、十字協會、落葉劑協會等，以支持他們的慈善事業，共同致力於打造更美好的未來。 |
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| 員工與 其他工作者 |
本集團深信，員工是公司永續經營的關鍵要素，也是我們持續成長的驅動力。因此，本集團注重員工在公司中的發展與福利，並確保其權益不受任何侵害。 |
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| 供應商 | 本集團深知供應對公司營的重要性，提供了公司後勤支援和必要的營銷工具，也維持了員工在公司活動時所需的必要器材。因此，我們珍視與供應商的合作夥伴關係，並竭力與供應商建立穩定的供應鏈。 |
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| 客戶 | 客戶滿意度是公司業務發展的關鍵，因此我們注重專案執行外包廠商的品質控管，以提供客戶高品質的產品及有效率的服務。除了重視與客户的關係，建立彼此信賴的正面關係外，亦持續優產品及服務，以滿足客戶的關鍵需求。 |
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| 消費者 | 本集團對產品品質嚴格把關，以確保品牌的認同度和消費者的滿意度，這是品牌永續發展的根基。我們致力於建立消費者對醫療防護手套產品的需求觀念，讓手套成為個人防護用品的健康需求，有助於品牌在市場上的長期穩定發展。 |
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| 股東/投資人 | 本集團認為股東/投資人是財務夥伴，因此注重提供穩健的財務表現和長期增長的前景，同時確保公司的財務建康和可持續性發展。我們也注重與股東/投資人的潢通與互動，透透明的報告和定期的投資人關係活動,確保他們能夠及時了解公司的經營狀況和未來計畫，建立信任和共識，增強公司的品牌聲譽和市場競爭力。 |
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禾寶醫療由永續策略辦公室及永續發展工作小組，透過多元化的溝通管道瞭解各利害關係人關注議題，並將溝通情形、執行內容進行彙整，每年向董事會報告。同時，永續策略辦公室每年依循全球報告倡議組織（Global Reporting Initiative, GRI）之永續性報導準則（GRI Standards, GRI準則），依據鑑別、排序、確認、檢視等步驟，進行重大主題分析，以確認報告書揭露範疇，以及公司之內、外部所面臨的重大永續發展挑戰，聚焦出的重大主題結果送交執行長進行確認、核准後，做為禾寶醫療年度專案以及利害關係人溝通促進方案的重要參考，擬定主要管理方針與執行計畫，以回應利害關係人的需求與期待。相關成果將依照年度永續報告書所訂定之範疇、邊界及架構進行揭露，並成為下一報告週期的重大主題鑑別參考依據。
禾寶醫療透過重大主題鑑別流程分析對本公司營運活動、商業關係及永續脈絡之議題，鑑別出當年度之重大主題，於GRI 3重大主題管理中，將會有效地回應各利害關係人關注的議題。
為了讓永續發展報告書揭露的資訊能夠符合利害關係人的需求，透過「瞭解組織脈絡」、「鑑別永續議題之實際及潛在衝擊」、「評估衝擊顯著性」、「永續議題揭露報導」等4 大步驟，決定重大永續主題。
