利害關係人 STAKEHOLDER

利害關係人鑑別

禾寶醫療利害關係人廣泛多元,為呈現出具有代表性之利害關係人,禾寶醫療參考GRI準則之公司可能之利害關係人包括:股東與其他投資人、金融機構、政府、員工與其他工作者、客戶、消費者、商業夥伴、供應商、當地社區、非政府組織、社福組織、公協會等,透過外部專家依公司對該利害關係人之實際負面衝擊、潛在負面衝擊、實際正面影響、潛在正面影響得分相加後排序,整體總分大於10分者,為禾寶醫療之重要利害關係人。

最後依重要性篩選出七類利害關係人,分別為:政府、當地社區、員工與其他工作者、供應商、客戶、消費者、股東/投資人,並每年輔以永續報告書和利害關係人問卷回覆情形,溝通議合結果由永續策略辦公室向執行長報告。

利害關係人溝通管道 Stakeholder Communication Channels

利害關係人議合

成為利害關係人最佳夥伴為禾寶醫療永續發展的承諾,透過傾聽利害關係人的意見,並與利害關係人充分有效的議合,以作為企業永續發展重要的基石。

利害關係人議合成果

利害關係人利害關係人對本集團的意義溝通管道頻率溝通成效
政府由於本集團的產品是醫療防護手套,屬於特許行業,因此所有產品、服務以及相關的營銷行為(如廣告)都受到主管機關的檢查和監督,此外,我們亦非常重視工廠環境的維護行為,並遵守新法令條款方面的表現。
  • 電子郵件
  • 電話專線
  • 公文
  • 網站
  • 會議
  • 不定期
  • 即時
  • 每月
  • 為確保公司能夠遵守各項法令和款,本集團管理部門定期與相關人員進行適時的溝通,並且隨時更新相關的條款。
  • 每月召開職工福利委員會議、定期舉辦業務和跨部門會議,以及與直屬主管進行適時溝通。
  • 我們全力配合政府法令的要求,自成立以來,從未違反任何勞動法令或相關規定,也未接受任何勞動裁罰。
當地社區本集團作為當地社區的重要成員,定時與當地居民保持良好的互動關係,每年、每季度及特殊節日,我們會積極回饋社會、造福人民如:捐贈給盲人協會、十字協會、落葉劑協會等,以支持他們的慈善事業,共同致力於打造更美好的未來。
  • 政府相關局處資訊
  • 座談會
  • 電子郵件
  • 書面公文
  • 不定期
  • 即時
  • 針對環保法規,若有不符規定,立即採取改善預防措施,並積極投入社會關懷之慈善活動。
  • 本集團有工會組織,組織會代表企業及全體員工照顧及關懷,探望生病員工,員工工傷照顧等。
員工與
其他工作者
本集團深信,員工是公司永續經營的關鍵要素,也是我們持續成長的驅動力。因此,本集團注重員工在公司中的發展與福利,並確保其權益不受任何侵害。
  • 電話專線
  • 網站
  • 勞資會議
  • 工團會議
  • 公告
  • 電子郵件
  • 員工旅遊
  • 家庭日
  • 尾牙
  • 勞資協商會議
  • 即時
  • 不定期
  • 會議每三個月一次
  • 依員工個人工作所需、績效評核結果與職展需要,主管與員工進行討論與溝通。
  • 定期舉辦勞資溝通會議。
  • 公司有M+通訊系統,統一且即時通知公司與達同仁的訊息,同仁亦可立即回覆反應與公司負責之主要責任窗口。
  • 利用Webex雲端分機系統,同仁可即時回應各項需求給各窗口,不會因為窗口請假而怠慢,成效較Email更為即時。
  • 越南廠成立職業安全衛生委員會,且已取得通過 ISO 14001 環境驗證。
供應商本集團深知供應對公司營的重要性,提供了公司後勤支援和必要的營銷工具,也維持了員工在公司活動時所需的必要器材。因此,我們珍視與供應商的合作夥伴關係,並竭力與供應商建立穩定的供應鏈。
  • 通訊軟體
  • 電子郵件
  • 會議
  • 電話
  • 通訊軟體
  • 問卷調查
  • 供應商稽核
  • 即時
  • 不定期
  • 供應商均能配合公司政策,提供符合公司要求的產品與服務。
  • 遵守品質管理系統、環境安全系統及安全認證優質企業評鑑。
  • 透過電子化採購系統,執行綠色採購管理原則,並進行供應鏈包裝材的減量再利用,以減少對環境的負面影響。
  • 互通原物料的市場趨勢,有利公司庫存與生產製程的管理。
客戶客戶滿意度是公司業務發展的關鍵,因此我們注重專案執行外包廠商的品質控管,以提供客戶高品質的產品及有效率的服務。除了重視與客户的關係,建立彼此信賴的正面關係外,亦持續優產品及服務,以滿足客戶的關鍵需求。
  • 官網
  • 電子郵件
  • 視訊會議
  • 展會約訪
  • 實際拜訪
  • 客服專線
  • 即時
  • 不定期
  • 本集團各個客戶有專職業務提供服務。
  • 定期進行客戶滿意度調查,並將未達標之項目,提出改善方案與建議。
  • 客戶有問題會即時溝通反饋。
  • 瞭解客戶需求/市場反饋,更有利於為客戶量身訂做。
消費者本集團對產品品質嚴格把關,以確保品牌的認同度和消費者的滿意度,這是品牌永續發展的根基。我們致力於建立消費者對醫療防護手套產品的需求觀念,讓手套成為個人防護用品的健康需求,有助於品牌在市場上的長期穩定發展。
  • 社群媒體
  • 問卷
  • 客服專線
  • 官網
  • 即時
  • 不定期
  • 瞭解消費者需求,提升服務品質。
  • 增加使用者回饋,對產品開發與市場趨勢有更直接的瞭解,並能強化使用者對產品的正確使用知識。
股東/投資人本集團認為股東/投資人是財務夥伴,因此注重提供穩健的財務表現和長期增長的前景,同時確保公司的財務建康和可持續性發展。我們也注重與股東/投資人的潢通與互動,透透明的報告和定期的投資人關係活動,確保他們能夠及時了解公司的經營狀況和未來計畫,建立信任和共識,增強公司的品牌聲譽和市場競爭力。
  • 股東大會
  • 每年一次
  • 每年舉辦股東大會,俾使投資人瞭解本集團之營運概況。

重大主題

禾寶醫療由永續策略辦公室及永續發展工作小組,透過多元化的溝通管道瞭解各利害關係人關注議題,並將溝通情形、執行內容進行彙整,每年向董事會報告。同時,永續策略辦公室每年依循全球報告倡議組織(Global Reporting Initiative, GRI)之永續性報導準則(GRI Standards, GRI準則),依據鑑別、排序、確認、檢視等步驟,進行重大主題分析,以確認報告書揭露範疇,以及公司之內、外部所面臨的重大永續發展挑戰,聚焦出的重大主題結果送交執行長進行確認、核准後,做為禾寶醫療年度專案以及利害關係人溝通促進方案的重要參考,擬定主要管理方針與執行計畫,以回應利害關係人的需求與期待。相關成果將依照年度永續報告書所訂定之範疇、邊界及架構進行揭露,並成為下一報告週期的重大主題鑑別參考依據。

重大主題鑑別

禾寶醫療透過重大主題鑑別流程分析對本公司營運活動、商業關係及永續脈絡之議題,鑑別出當年度之重大主題,於GRI 3重大主題管理中,將會有效地回應各利害關係人關注的議題。

為了讓永續發展報告書揭露的資訊能夠符合利害關係人的需求,透過「瞭解組織脈絡」、「鑑別永續議題之實際及潛在衝擊」、「評估衝擊顯著性」、「永續議題揭露報導」等4 大步驟,決定重大永續主題。

重大主題鑑別結果

重大主題績效設定



重大主題影響衝擊


利害關係人聯絡資訊

永續事務聯絡管道

聯絡人:英屬維京群島商禾寶醫療器材股份有限公司台灣分公司╱法務智權室
地 址:臺北巿內湖區內湖路一段68號2樓
電 話:+886-2-6606-6688

從業道德申訴及舉報管道

若發現本公司營運或員工有違反道德誠信或從事不法情事,申訴及舉報管道如下:
聯絡電話:+886-2-6606-6688 #130
電子郵件:whistleblower@pmgloves.com

基於誠信原則,請申訴或舉報者提供真實姓名及聯絡資料,本公司方得受理。
同時,本公司保證申訴或舉報者的個人及所提供的資訊,將依個人資料保護法受到絕對的保密。